ゲームメーカーとしてのOSS管理に いち早く組織的に取り組んできた「セガ」

デジタル技術の進歩は、ゲームを含むデジタルエンタテインメントのビジネスモデルに変化を起こした。通信インフラとしてのインターネットの活用が進み、消費者がコンテンツを楽しむプラットフォームは、家庭用ゲーム機やアミューズメント施設から、PCやスマートデバイスへと広がりを見せている。急速に変化する技術環境や市場ニーズに対応しつつ、価値の高いコンテンツを効率的に生み出していく上で、今やOSSの活用は不可欠だ。

「かつては開発部門ごとに、製品づくりのためのインフラやツール、標準的なプロセスを決めていました。その後、時代の流れに合わせて、基本的な部分については共通化し、効率化を図る方針が出てきます。プロダクトに使用するOSSの管理についても同様で、最初は家庭用ゲーム機向けにゲームを開発する部門間で統合を図ろうとする動きがありました」

そう話すのは、技術本部の中村樹之氏である。中村氏が部長を務める開発IT支援部では、同社の開発部門が使用するサーバーやネットワークなどのシステムインフラ、開発機材、ツール類など、ゲーム開発に必要なあらゆる要素についてのサポートを統合的に手がけている。

セガで、組織横断的なOSS管理の動きが見られたのは、2003年ごろ。2006年には、社内に各部署の代表者を集めた「OSS委員会」が設置され、この委員会を中心にOSS管理の体制づくりが進められてきた。現在、OSS委員会には、各部署から約40名が参加している。

「セガでは多くの社員が開発に関わっており、OSS活用に関する知識やノウハウが各現場にあります。それらを全社的なナレッジとして蓄積しながら、使用する際のリスク判断や、コンプライアンス確保を実践していく方法を確立するのが“OSS委員会”の役目になっています」(中村氏)

旧ツールの契約変更を機に刷新を検討、OSS委員会の高評価を得た「FossID」

現在同社では、各部署でOSSを使用する場合、委員会によって承認、推奨されているものを利用することが一般的になっている。開発過程では、チームごと、あるいは開発者ごとに、適宜ツールを利用して、ソースコードに含まれるOSSをチェックするプロセスが確立されているという。

セガでは、このOSS管理プロセスに利用するツールとして、テクマトリックスが国内で販売する「FossID」を、2021年に導入した。開発IT支援部 開発サポートセクションの髙橋敦俊氏は「検討のきっかけは、以前に利用していたツールの国内販売代理店とメーカーとの契約が終了し、独自に再契約する必要が生じたことでした」と導入の経緯を振り返る。

「社内で標準的に利用しているツールについては、数年ごとに調査検証を行っており、より良いものが見つかれば移行を検討します。今回は、契約の変更を機に、改めて3社のOSS管理ツールを比較検討しました」 比較検討は、OSS委員会の有志によって進められた。実際に各ツールを使用した上で「解析精度」「解析時間」「ユーザーインターフェース」「スニペットスキャンの使い勝手」「コスト」といった評価項目ごとに採点を行ったという。

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＊ 掲載日：2023年9月
＊ 資料記載の担当部署は、取材時の組織名です。