株式会社電通国際情報サービス様

エンジニアリングセンターが用意したプロジェクト管理支援システムの中でも、とりわけ重要な役割を果たしているのが、プロジェクトで開発したソフトウェアの品質を確認するQCSである。このQCSは、日本科学技術連盟が策定したソフトウェアの品質に関するナレッジ体系ガイド「SQuBOK（Guide to the Software Quality Body of Knowledge）ガイド」をベースに開発されたものだ。ソフトウェアの品質を確認するのに必要な静的解析などのテストツール、アーキテクチャ品質の評価に必要な分析ツールなどを標準化し、それをセンターサーバに用意。各プロジェクトがネットワーク経由で同じツールを使っている。

「これまでプロジェクトマネージャは、プロジェクトがスタートする時点で単体テスト、静的解析などの各種ツールやコーディングソリューションを手配していました。プロジェクトメンバーは、それらのツールの使い方を覚えて使用しますが、次の新しいプロジェクトが始まれば、また違うツールを勉強し直さなければなりません。また、アーキテクチャ品質の評価も尺度が異なる結果になるので、過去のプロジェクトのノウハウを参考にすることもできません。そこで、全社で統一したツールをサーバに用意し、使用することにしたわけです」（向山氏）

QCSでは、Javaと.NETの静的解析、セキュリティ解析などのテストツールだけでなく、アーキテクチャ分析を可視化するツールを積極的に活用することでさらなる品質向上につなげている。そのアーキテクチャ品質を評価するツールとしてISIDが選択したのが、テクマトリックスが提供する「Lattix」だった。

「私のミッションは、プロジェクト管理を支援するさまざまなツールをリサーチし、センターのサーバに組み込んで全事業部に提供することです。したがって、新しいツールは常に調査、試用しています。テクマトリックスから紹介されたLattixは、アーキテクチャ品質をメトリクスにより数値化できるうえ、DSM（Dependency Structure Matrix）というアーキテクチャ分析手法を採用し、コード解析といっしょに利用できる唯一のツールでした」（向山氏）

実はISIDでは、Lattixの導入前からアーキテクチャ分析手法としてDSMに着目し、DSMを採用した製品開発ソリューションを提供してきた経緯もあって、導入には前向きだった。エンジニアリングセンターが試用してパフォーマンスや使い勝手を評価したのち、Lattixの本番導入を決めたという。

ISIDの各プロジェクトは、ポータル的な役割を果たすPCSのWeb画面を見てプロジェクトを管理している。ソフトウェアのソースコードは、基本的にすべてサーバ上で管理されており、必要に応じてLattixによるDSM分析とアーキテクチャメトリクスの計測が行われる。Lattixは、ソースコードから構造を分析してモジュール、ファイル、関数、変数といった構成要素の依存関係をマトリクスとして可視化し、QCSでは、それをWeb画面に変換して表示するという仕組みになっている。QCSで管理しているすべての情報のうち、Lattixの情報が2～3割を占めているという。

Lattixを導入したことにより、ISIDでは多くの効果が得られた。

「当社では、この仕組みを使ったプロジェクトが現在、100以上動いています。プロジェクトを立ち上げるたびに必要だったツールを用意したり、教育したりといったことが飛躍的に効率化されたのはもちろん、運用保守の品質向上にも大きく寄与していると実感しています。システムを開発し、お客様に納品したあとも運用保守が続きます。プログラムは、最初はきれいに作るものですが、保守を続けていくうちにどんどん分かりにくくなっていきます。最後には、お客様が大規模なバージョンアップをしようとしても、それに対応するのが困難になる場合もあります。それがLattixでは、すべてのソースコードを定期的にチェックして視覚的に把握できるので、おかしな改変があればその場で指摘することが可能です。したがって、お客様にも当社にとっても、開発に余計なコストや負担をかけずに済むという効果があると考えています」（向山氏）

今後は全社向けに定期的にセミナーを開催し、利用するプロジェクトの数をさらに増やしていく予定だという。